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이태원만의'글로컬'거리 만든다… 상점·주민 거버넌스 구축

침체된 이태원 상권 살리기‘로컬브랜드’ 강화 사업 본격화음악·공연 기반 거리축제 열고각국 음식 체험 팝업도 선보여최근 2년 국내외 방문객 증가 웰컴 올 이태원 테이스트 중 참가자들이 '한국 엄마와 함께하는 김밥말이 체험 워크숍'에 참여하고 있다. 마을호텔 제공 이태원의 새 상권브랜드 '웰컴 올 이태원' BI 서울 용산구 이태원이 글로컬(글로벌과 로컬을 합친 말) 거리로 다시 태어나고 있다. 대사관과 외국인이 많은 지역적 특성에 더해 다양한 음식과 음악을 즐기러 오는 사람들이 늘면서 이태원만의 독특한 브랜드가 더욱 뚜렷해지고 있다. 그 중심에는 주민과 상인이 힘을 모아 만든 '이태원 거버넌스'가 있다. 국내외 관광객들이 이태원만의 맛집과 축제를 찾는 발걸음도 꾸준히 증가하는 모습이다. ■주민·상인이 만든 '이태원 거버넌스'… 로컬브랜드 사업 본격화 9일 이태원 상권강화기구에 따르면 서울시 '비전 2030 핵심과제'에 따라 지난해와 올해 이태원 로컬 브랜드 상권 강화 사업이 추진됐다. 이는 이태원역 일대를 중심으로 한 상권 침체 원인을 분석하고 재도약 전략을 마련하기 위한 것이다. 동시에 이태원을 서울의 대표 관광지로 자리 잡게 하려는 목적도 있다. 3년간 진행되는 로컬브랜드 사업 가운데 최근 2년 동안은 로컬브랜딩 기업 마을호텔㈜와 ㈜양지 도시건축연구소가 상권강화기구 역할을 맡아 사업을 이끌었다. 상권을 되살리기 위해 가장 중점을 둔 것은 '자생력'이다. 상권강화기구는 사업 종료 이후에도 스스로 성장할 수 있는 구조를 만들기 위해 상인, 예술가, 상권 전문가, 주민들이 참여하는 '이태원 거버넌스'를 구성했다. 지난 2년간 꾸준한 만남과 네트워크를 통해 조직을 지원해왔으며, 주민들이 서울시·정부 공모사업에 직접 참여할 수 있도록 역량 강화도 병행했다. 축제와 홍보 등 유동인구를 늘릴 수 있는 아이디어 역시 주민 주도로 모색했다. 단기적 반짝 효과가 아닌, 민간 중심의 지속 가능한 성장 기반을 만들기 위해서다. ■'웰컴 올 이태원(Welco